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    銀行抓黨建帶隊伍先進事跡材料

    時間:2020-02-27 10:36:35 來源:酷米范文網 本文已影響 酷米范文網手機站

    銀行抓黨建帶隊伍先進事跡材料

    近年來,建行XX分行黨委以科學發展觀為指導,以“和諧分行,一流業績”為目標,堅持以業務經營的成效作為檢驗黨建工作的根本標準,圍繞業務經營謀劃黨建工作,實現了黨建工作與業務經營的相互促進,分行黨委榮獲中國建設銀行先進基層黨組織稱號、省分行“四好”領導班子創建活動先進集體,分行主要經營指標多年來一直在當地和同業中名列前茅,2009和2010連續二年在省分行年度等級行和KPI考核中均列第二位,并在XX市銀行業金融機構年度綜合評價中取得A等行的好成績。

    抓黨建  建戰斗堡壘

    該行黨委始終把黨建工作作為一項重要工作來抓,通過以抓促建,黨委的戰斗堡壘作用不斷增強。一是抓好班子建設。分行黨委通過中心組學習、建立創新論壇、讀書研討班等多種形式,全面提高領導人員綜合素質和把握全局和駕馭經濟的能力。同時建立黨建聯系點制度,分行班子成員牽頭聯系一兩個部門和支行作為黨建聯系點,結合業務發展和組織生活經常深入各聯系點進行實地走訪和調研,堅持黨建、業務工作兩手抓,當好“領頭雁”。二是抓好基層黨組織建設。分行黨委組織黨員積極開展營銷活動、公益活動、幫扶活動、學習教育活動等,提高黨組織的影響力和號召力,真正做到“一個支部一個堡壘”;
    先后建立了《建行XX分行黨員發展制度》、《建行XX分行建黨積極分子培訓制度》,黨組織與企業同步發展壯大,至2011年5月末,該行黨員為620名,黨員數占全行職工的比例為42%。注重在一線員工中發展黨員,目前該行戰斗在一線的黨員占一線員工的45%。三是抓好廉政建設。分行通過每年與各支行、各部門簽訂廉政建設責任書,組織黨員觀看反腐倡廉圖片展和警示教育片,舉辦專題講座,寄送“廉政寄語”賀卡等廉政文化建設活動,并加大監督檢查和效能監察的力度,進一步增強了廣大黨員的廉潔從業意識,分行多年來沒有發生一起職務犯罪案件。

                          抓經營  創一流業績

    黨組織的戰斗力強不強關鍵看業績。近年來,在激烈的市場競爭中,分行黨委通過加快結構調整和業務轉型,盈利水平不斷提高,主要業務指標在當地同業和系統中一直位居前列。

    一是加強優質客戶拓展,提升核心競爭力。近年來,分行黨委堅持優質公司客戶和個人中高端客戶拓展齊頭并進,在公司客戶營銷方面,分行在繼續抓好重大項目客戶和政府機構客戶營銷、小企業客戶和三資企業客戶拓展的同時,開辟新農村金融服務領域新天地,在去年6月底,省分行與XX市政府共同簽署推進XX統籌城鄉發展加快新農村建設戰略合作協議后,XX分行積極與各級地方政府進行優質項目對接,目前已營銷項目達28個。在個人中高端客戶拓展方面,分行通過公私聯動、財富管理中心與網點的聯動,通過客戶推薦客戶、組織各類沙龍等活動,通過重點產品的覆蓋,不斷提升了中高端客戶的貢獻度和忠誠度。

    二是開展業務創新,實現盈利模式的多元化。針對復雜多變的經濟形勢,分行黨委通過業務創新來開拓新的市場空間,近年來,分行先后開辦了全省首筆建信租賃融資租賃業務;
    完成了全省首筆中小企業集合信托產品,為XX6家中小企業集合發行2400萬元的信托貸款,拓寬了優質中小企業融資渠道;
    在全省分行系統內率先嘗試二級分行獨立起草短期融資券募集說明書,成功爭取到了某企業的3億元短期融資券的承銷資格。業務創新拓寬了分行的盈利空間,分行2010年中間業務收入突破5億元,是全省建行系統唯一一家收入總量四行占比第一的二級分行。依靠創新,分行趟出一條轉型創優的新路。

                          抓管理  建和諧分行

    建行要發展,就要有一支凝聚力強、戰斗力強的員工隊伍。為此,分行黨委近年來堅持以人為本,創新管理方式和企業文化建設,凝聚人心,打造和諧。

    創新用人機制。公開競聘網點負責人、公開競聘六級風險經理和六級專職貸款審批人……。在XX建行,公開競聘已常態化,多年前,分行黨委就明確提出,所有崗位的聘任,全部采取公開競聘方式,變“要我干”為“我要干”,給優秀人才以用武之地。

    鍛造學習型團隊。近年來,該行積極開展各種業務知識和業務技能的培訓,2008至2010年共舉辦各類培訓497期,培訓人員24502人次,累計培訓時間達26341天。開展業務技能競賽,先后舉辦了柜面綜合業務“新苗賽”、個人理財營銷“精英賽”和產品經理巔峰展示“選拔賽”等系列競賽。成立了分行創新協會和青年員工“方法之家”協會,開展理論與實務的研討交流。開展職業道德教育,先后開展了員工職業道德自律與養成合規行為習慣學習教育實踐活動、廉潔從業和職業操守學習教育實踐活動。多措并舉,有效提升了員工綜合業務素質和服務營銷技能,被評為建總行學習型組織先進單位和浙江省學習型組織先進單位。

    關心員工生活。針對市場競爭激烈,建行經營發展任務繁重,廣大員工身心壓力驟增的情況,分行黨委牢固樹立“員工第一”的理念,一方面切實關心員工的身心健康。組織舉辦了情緒管理心理健康、壓力管理等講座,每年組織員工體檢,受到員工的歡迎。同時做好困難員工的幫護工作。2008至2010年共發放職工互助基金困難補助12.4萬元、大病醫療救助金11.6萬元,幫助困難員工渡過難關。另一方面開展豐富多彩的文體活動,如成立攝影協會、釣魚協會、籃球隊等業余興趣愛好團隊,不定期開展有益于身心健康的戶外競賽活動。組織舉辦太極拳培訓班、每月開展“全員健身日——環南湖快樂健身走”活動、舉辦舞林大會、女職工禮儀才藝大賽等形式多樣的文體娛樂活動。實踐證明,潛移默化、點點滴滴培養的以企業文化為底蘊的員工價值認同感,讓分行黨委帶領全行員工,能夠將各種不利因素轉化為有利因素,使分行在競爭中以核心競爭力為基礎居于主動地位。

     


     

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